खाद्य दिग्गज नेस्ले के पोर्टफोलियो का हिस्सा नेस्कैफे गोल्ड इंस्टेंट कॉफी के जार, 21 फरवरी, 2024 को स्विट्जरलैंड के वेवे में कंपनी के मुख्यालय में देखे जा सकते हैं। रॉयटर्स
खाद्य दिग्गज नेस्ले के पोर्टफोलियो का हिस्सा नेस्कैफे गोल्ड इंस्टेंट कॉफी के जार, 21 फरवरी, 2024 को स्विट्जरलैंड के वेवे में कंपनी के मुख्यालय में देखे जा सकते हैं। रॉयटर्स
लंदन, 17 अक्टूबर (रायटर) – नेस्ले (NESN.S), खाद्य क्षेत्र की दिग्गज कंपनी ने गुरुवार को कहा कि वह वरिष्ठ नेतृत्व और अपने परिचालन ढांचे में सुधार कर रही है, साथ ही उसने नौ महीने की अंतर्निहित बिक्री वृद्धि के अनुमान से कमजोर रहने के बाद अपने पूरे साल के बिक्री परिदृश्य में कटौती की है।
पैकेज्ड खाद्य उद्योग हाल के वर्षों में बढ़ती लागत से जूझ रहा है, क्योंकि महामारी के दौरान और रूस के यूक्रेन पर बड़े पैमाने पर आक्रमण के बाद सूरजमुखी तेल और शिपिंग से लेकर पैकेजिंग, अनाज और ऊर्जा तक सब कुछ महंगा हो गया।
इस वर्ष, चूंकि मुद्रास्फीति कम हुई है, इसलिए नेस्ले के कई प्रतिस्पर्धियों ने मूल्य वृद्धि की गति धीमी कर दी है, ताकि सस्ते उत्पादों की ओर रुख करने वाले खरीदारों को वापस आकर्षित किया जा सके।
विश्लेषकों का कहना है कि स्विस समूह ने हालांकि इतनी जल्दी राहत नहीं दी और कई सालों तक मार्केटिंग और इनोवेशन बजट में बहुत कटौती की। कई तिमाहियों में बिक्री में गिरावट के बाद अगस्त में सीईओ मार्क श्नाइडर को पद से हटा दिया गया।
नेस्ले ने कहा कि अब उसे 2024 में ऑर्गेनिक बिक्री वृद्धि लगभग 2% और अंतर्निहित ट्रेडिंग ऑपरेटिंग प्रॉफिट (UTOP) मार्जिन लगभग 17% होने की उम्मीद है। जुलाई में, इसने अपने ऑर्गेनिक बिक्री वृद्धि पूर्वानुमान को कम से कम 3% तक घटा दिया और 2023 के 17.3% से अपने UTOP मार्जिन में मामूली वृद्धि देखी।
वॉन्टोबेल के विश्लेषक जीन-फिलिप बर्टस्की ने कहा, “नेस्ले के लिए यह बहुत ही दर्दनाक रीसेट है, जो हाल के इतिहास में अभूतपूर्व है।” “यह समझना मुश्किल है कि कंपनी जुलाई तक लगभग 4% की बिक्री वृद्धि की उम्मीद कैसे कर सकती थी।”
“नेस्ले जैसी सुपर-टैंकर के लिए, कुछ ही महीनों में यह चूक बहुत बड़ी बात है।”
नए सीईओ लॉरेंट फ्रेइजे ने कहा कि उन्होंने नेस्ले के कार्यकारी बोर्ड के आकार को कम करने, कंपनी की लैटिन अमेरिका और उत्तरी अमेरिका इकाइयों का विलय करने, तथा अन्य परिवर्तनों के अलावा ग्रेटर चीन और एशिया, ओशिनिया और अफ्रीका व्यवसायों का विलय करने की योजना बनाई है।
कंपनी ने आखिरी बार जनवरी 2022 में पुनर्गठन शुरू किया था, जब इसे पांच भौगोलिक क्षेत्रों में संगठित किया गया था।
फ्रेईक्स की चुनौतियों में नवाचार और विपणन को पुनर्जीवित करना, तथा मुख्य ब्रांडों में निवेशकों का विश्वास जीतना शामिल है, जिनमें नेस्कैफे कॉफी और किट-कैट वेफर स्नैक्स शामिल हैं।
कमज़ोर उपभोक्ता
मैगी स्टॉक क्यूब्स के निर्माता ने कहा कि 2024 के लिए नौ महीने की जैविक बिक्री, जिसमें मुद्रा आंदोलनों और अधिग्रहणों का प्रभाव शामिल नहीं है, 2% बढ़ी। विश्लेषकों ने औसतन 2.5% की वृद्धि की उम्मीद की थी।
फ्रेईक्स ने कहा, “हाल के महीनों में उपभोक्ता मांग कमजोर हुई है, और हमारा अनुमान है कि मांग का माहौल नरम बना रहेगा।”
नेस्ले की नौ महीने की कीमत में 1.6% की वृद्धि विश्लेषकों के 1.7% के औसत अनुमान से पीछे थी। वास्तविक आंतरिक वृद्धि – या बिक्री की मात्रा – अपेक्षित 0.8% वृद्धि के मुकाबले 0.5% बढ़ी।
तुलनात्मक रूप से, विश्लेषकों को उम्मीद है कि प्रतिद्वंद्वी यूनीलीवर अगले सप्ताह अपनी रिपोर्ट में तीसरी तिमाही के अंतर्निहित मूल्यों में 1% की वृद्धि और अंतर्निहित बिक्री मात्रा में 3.2% की वृद्धि की रिपोर्ट करेगी, जैसा कि कंपनी द्वारा प्रदान की गई आम सहमति से पता चलता है।
नेस्ले की मुख्य वित्तीय अधिकारी अन्ना मंज़ ने पत्रकारों से बातचीत में कहा, “(हमारे प्रतिस्पर्धियों की) इनपुट लागत की गतिशीलता बहुत अलग है।” “यह उन प्रतिस्पर्धियों के लिए बहुत आसान मूल्य निर्धारण वातावरण है।”
मैन्ज़ ने कॉफी और कोको का उल्लेख किया, जिनकी कीमतें पिछले दो वर्षों में बार-बार रिकॉर्ड ऊंचाई को छू चुकी हैं।
नेस्ले ने कहा कि खुदरा विक्रेताओं और वितरकों द्वारा स्टॉक कम करने के कारण भी बिक्री में कमी आई है, क्योंकि लोग उतनी खरीदारी नहीं कर रहे हैं, विशेष रूप से लैटिन अमेरिका के कमजोर अर्थव्यवस्था वाले देशों में।
रॉयटर्स इकॉन वर्ल्ड न्यूज़लेटर के साथ वैश्विक अर्थव्यवस्था की स्थिति के बारे में नवीनतम समाचार और विशेषज्ञ विश्लेषण प्राप्त करें।
