ANN Hindi

ट्रम्प के विविधता कार्यक्रमों पर आदेश के बीच DEI पहल को समाप्त करने का लक्ष्य

29 नवंबर, 2024 को अमेरिका के मैरीलैंड के व्हीटन में टारगेट और वेस्टफील्ड व्हीटन मॉल के पास ब्लैक फ्राइडे पर लोग खरीदारी करते हैं। रॉयटर्स

        सारांश

  • टारगेट ने डीईआई कार्यक्रमों को वापस लेने में अमेज़न, वॉलमार्ट और अन्य कंपनियों का साथ दिया
  • यह कदम राष्ट्रपति ट्रम्प द्वारा संघीय एजेंसियों में DEI को समाप्त करने के आदेश के कुछ दिनों बाद उठाया गया है
  • टारगेट ने ‘आपूर्तिकर्ता विविधता’ टीम का नाम बदलकर ‘आपूर्तिकर्ता जुड़ाव’ कर दिया
25 जनवरी (रॉयटर्स) – टारगेट खुदरा विक्रेता ने शुक्रवार को कहा कि वह इस वर्ष अपनी विविधता, समानता और समावेशन कार्यक्रम को समाप्त कर रहा है, तथा रूढ़िवादी समूहों की कड़ी जांच के कारण ऐसी नीतियों से दूर रहने वाला यह नवीनतम अमेरिकी निगम है।
पिछले वर्ष वॉलमार्ट, अमेज़न, गूगल प्ले स्टोर … (AMZN.O) सहित कई प्रमुख कंपनियों ने अपने उत्पादों को बाजार में उतारा था। और मेटा ने अपनी DEI नीतियों को वापस ले लिया है, और इस सप्ताह के शुरू में, राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने संघीय एजेंसियों को DEI कार्यक्रमों को समाप्त करने का निर्देश दिया और निजी कंपनियों से “अवैध DEI भेदभाव और वरीयताओं” को समाप्त करने का आग्रह किया।
लेकिन मिनियापोलिस स्थित खुदरा विक्रेता के निर्णय की काफी आलोचना हुई, कुछ लोगों ने कहा कि कंपनी की समावेशी प्रतिष्ठा ने उसे युवा, अधिक विविध उपभोक्ता आधार को आकर्षित करने में मदद की है।
लॉस एंजिल्स स्थित रेप्युटेशन मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स के एरिक शिफर, जो अमेरिकी कॉरपोरेट्स और हॉलीवुड सेलेब्रिटीज को सलाह देते हैं, ने कहा, “समावेशी दर्शकों के साथ टारगेट के लिए, यह ब्रांड आत्महत्या का उनका संस्करण है।”
टारगेट ने यह भी कहा कि वह इस वर्ष अपनी नस्लीय समानता कार्रवाई और परिवर्तन (REACH) पहल को समाप्त कर रहा है, जिसके तहत उसने 2025 के अंत तक अश्वेत-स्वामित्व वाले व्यवसायों के साथ 2 बिलियन डॉलर से अधिक का निवेश करने का संकल्प लिया था। इस पहल में 500 से अधिक अश्वेत-स्वामित्व वाले ब्रांडों को जोड़ने की योजना और पेड मीडिया के माध्यम से विविध-स्वामित्व वाले ब्रांडों के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए अपनी इन-हाउस मीडिया कंपनी राउंडेल से एक फंडिंग कार्यक्रम शामिल है।
खुदरा विक्रेता ने कहा कि वह अपनी “आपूर्तिकर्ता विविधता” टीम को “आपूर्तिकर्ता सहभागिता” में बदल रहा है, ताकि “अपनी समावेशी वैश्विक खरीद प्रक्रिया” को बेहतर ढंग से प्रतिबिम्बित किया जा सके।
टेक्सास के 18वें कांग्रेसनल डिस्ट्रिक्ट के कांग्रेस सदस्य सिल्वेस्टर टर्नर ने एक्सटीवी पर कहा, “टारगेट अपने डीईआई लक्ष्यों को समाप्त करके गलती कर रहा है, जबकि उसका ग्राहक आधार अत्यधिक विविधतापूर्ण है।”
महिलाओं, जातीय अल्पसंख्यकों, LGBTQ+ लोगों और अन्य पारंपरिक रूप से कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के लिए अवसरों को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किए गए DEI कार्यक्रमों ने 2020 में निहत्थे अश्वेत लोगों पर पुलिस की गोलीबारी को लेकर देशव्यापी विरोध प्रदर्शनों के बाद गति पकड़ी। हालाँकि, ट्रम्प और रूढ़िवादी समूहों द्वारा अन्य अमेरिकियों के खिलाफ भेदभाव करने और भर्ती और पदोन्नति में योग्यता को कम करने के लिए उनकी आलोचना की गई है।
टारगेट की मुख्य सामुदायिक प्रभाव और इक्विटी अधिकारी कीरा फर्नांडीज ने एक ज्ञापन में कहा, “कई वर्षों के डेटा, अंतर्दृष्टि, सुनने और सीखने ने हमारी रणनीति के इस अगले अध्याय को आकार दिया है,” उन्होंने कहा कि “विकसित” बाहरी परिदृश्य के साथ कदम से कदम मिलाकर चलना महत्वपूर्ण था। कंपनी ने अपने बयान के अलावा कोई टिप्पणी नहीं की।
टारगेट की 2023 कार्यबल विविधता रिपोर्ट के अनुसार, रिटेलर के कार्यबल में 56% महिला कर्मचारी और 43% पुरुष कर्मचारी शामिल थे। नस्लीय और जातीय वितरण भी इसी तरह संतुलित था, जिसमें 56% कर्मचारी रंग के लोग थे और 43% श्वेत थे।
प्राइड महीने के दौरान टारगेट के स्टोर्स में LGBTQ से संबंधित सामान उपलब्ध होते हैं, जिससे बड़ी प्रतिद्वंद्वी वॉलमार्ट की तुलना में अधिक विविध ग्राहक आधार आकर्षित होता है(WMT.N)  जिसने पिछले साल के अंत में अपनी कुछ DEI पहलों में कटौती की घोषणा की थी। हालाँकि, 2023 में टारगेट ने LGBTQ-थीम वाली कुछ पहलों को वापस ले लिया merchandise from stores, citing increased confrontations between shoppers and employees and incidents of products being thrown on the floor.
2016 में, टारगेट ने कहा कि ट्रांसजेंडर कर्मचारी और ग्राहक अपनी लिंग पहचान के अनुरूप बाथरूम का उपयोग कर सकते हैं, उस समय जब इस मुद्दे पर एक गरमागरम राष्ट्रीय बहस छिड़ गई थी। यह पहला बड़ा खुदरा विक्रेता था to address the matter.
इस महीने न्यूयॉर्क में एक खुदरा सम्मेलन में, टारगेट के सीईओ ब्रायन कॉर्नेल ने कहा कि पिछले वर्षों में कंपनी की वृद्धि लोगों में निवेश करने और देखभाल और विकास की संस्कृति बनाने पर निर्भर थी।

बेंगलुरु में जुवेरिया तबस्सुम और सव्यता मिश्रा तथा न्यूयॉर्क में सिद्धार्थ कैवले द्वारा रिपोर्टिंग; एलन बरोना द्वारा संपादन

Share News Now

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Content is protected !!