स्टडी से पता चलता है कि कमर्शियल इनकम यूरोप के सबसे अमीर क्लबों को ताकत दे रही है, जबकि फाइनेंशियल डिवाइड बढ़ रहा है।

मैड्रिड, 22 अक्टूबर (रॉयटर्स) – एक स्टडी से पता चलता है कि यूरोप के सबसे अमीर फुटबॉल क्लबों ने एक कमर्शियल इंजन बनाया है जो उनकी लगभग आधी इनकम पैदा करता है, जिससे एक बढ़ते फाइनेंशियल एलीट को सहारा मिलता है, जिनकी मेंबरशिप को बदलना उनके रेवेन्यू से ज़्यादा मुश्किल साबित हुआ है।कंसल्टेंसी फुटबॉल बेंचमार्क और वर्ल्ड फुटबॉल समिट की रिपोर्ट में दो बदलाव दिखाए गए हैं: कमर्शियल इनकम ने सबसे ज़्यादा कमाने वालों के लिए ब्रॉडकास्टिंग को रेवेन्यू का मुख्य सोर्स बना दिया है, जबकि यूरोपियन फुटबॉल में ग्रोथ फाइनेंशियल अंतर को कम करने में नाकाम रही है।2024/25 में 10 सबसे ज़्यादा कमाई करने वाले क्लबों के ऑपरेटिंग रेवेन्यू में कमर्शियल और दूसरी इनकम का हिस्सा 49% था, जबकि 2008/09 में यह 32% था। UEFA डिस्ट्रीब्यूशन समेत ब्रॉडकास्टिंग 42% से घटकर 32% हो गई, और स्टेडियम और मैच के दिन की इनकम 27% से घटकर 19% हो गई।ये एक बहुत बड़े बिज़नेस के घटते शेयर हैं, न कि गिरती हुई कमाई का सबूत। टॉप 10 का कुल ऑपरेटिंग रेवेन्यू उन 16 सालों में तीन गुना से ज़्यादा बढ़ गया, 2.7 बिलियन यूरो से 8.4 बिलियन तक।यह बदलाव दो स्टेज में हुआ।2010 की शुरुआत में कमर्शियल इनकम ने ब्रॉडकास्टिंग को पीछे छोड़ दिया। 2018/19 तक, इसका फ़ायदा ज़्यादातर मैच के दिन की इनकम की कीमत पर हुआ, जिसका हिस्सा गिरकर 16% हो गया, जबकि ब्रॉडकास्टिंग का हिस्सा सिर्फ़ 40% तक गिरा। रिपोर्ट कहती है कि यह दौर सोशल मीडिया और नए डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म के ज़रिए फ़ुटबॉल के डिजिटलाइज़ेशन और इंटरनेशनलाइज़ेशन के साथ हुआ।महामारी के बाद से, ब्रॉडकास्टिंग में कमी आई है, इसका हिस्सा 2021/22 में 38% से गिरकर 2024/25 में 32% हो गया, जबकि मैच के दिन की इनकम में सुधार हुआ है। कमर्शियल कैटेगरी में दूसरी इनकम भी शामिल है और इसे सिर्फ़ स्पॉन्सरशिप के तौर पर नहीं पढ़ा जाना चाहिए।

अभिसरण के बिना विकास

यह स्टडी UEFA की फाइनेंशियल रिपोर्ट, डेलॉइट की फुटबॉल मनी लीग और फुटबॉल बेंचमार्क के अपने डेटा पर आधारित है।फुटबॉल बेंचमार्क क्लबों, लीगों, गवर्निंग बॉडीज़ और इन्वेस्टर्स को फुटबॉल के बिज़नेस पर कंसल्टेंसी सर्विसेज़ और डेटा एनालिसिस देता है।वर्ल्ड फुटबॉल समिट इंडस्ट्री इवेंट्स और इनिशिएटिव्स ऑर्गनाइज़ करता है जो फुटबॉल एग्जीक्यूटिव्स और दूसरे बिज़नेस को पार्टनरशिप और कमर्शियल मौके डेवलप करने के लिए एक साथ लाते हैं।यूरोप के 700 टॉप-डिवीजन क्लबों में, ऑपरेटिंग रेवेन्यू 2008/09 में 11.6 बिलियन यूरो से बढ़कर 2023/24 में 28.6 बिलियन हो गया। रिपोर्ट का अनुमान है कि यह 2024/25 में पहली बार 30 बिलियन से ज़्यादा हो गया।और भी क्लबों ने पहले के असाधारण रेवेन्यू लिमिट को पार कर लिया है। 2024/25 में 33 क्लबों ने 200 मिलियन यूरो से ज़्यादा कमाए, जबकि 2008/09 में आठ क्लबों ने कमाए थे, जबकि 300 मिलियन से ज़्यादा कमाने वालों की संख्या तीन से बढ़कर 17 हो गई।डिस्ट्रीब्यूशन इंग्लैंड की तरफ शिफ्ट हो गया है। प्रीमियर लीग क्लबों ने 2023/24 में यूरोपियन टॉप-फ्लाइट रेवेन्यू का 26% जेनरेट किया, जो 2008/09 में 21% था।2024/25 में टॉप 10 कमाई करने वालों में छह इंग्लिश क्लब शामिल थे, जबकि इस समय की शुरुआत में चार क्लब थे। इटली तीन से घटकर कोई नहीं रह गया।रिपोर्ट में कहा गया है कि बड़े क्लबों ने बाकी क्लबों के मुकाबले अपने फाइनेंशियल फायदे को पूरी तरह से बढ़ा लिया है, भले ही इंडस्ट्री बड़ी हो गई हो।फुटबॉल बेंचमार्क के एडवाइजरी डायरेक्टर एंटोनियो डि सियानी ने रॉयटर्स को बताया, “ग्रोथ एक जैसी नहीं है। सबसे अमीर क्लब दूसरों के मुकाबले ज़्यादा तेज़ी से अमीर बनते हैं।”“अपने ग्लोबल फ़ैन बेस की वजह से, ये क्लब मीडिया पावरहाउस बन गए हैं। आजकल, हम उन्हें सिर्फ़ फ़ुटबॉल क्लब नहीं मान सकते।”डि सियानी चैंपियंस लीग के नए फॉर्मेट की ओर भी इशारा करते हैं, जिससे UEFA के क्लब कॉम्पिटिशन में रेवेन्यू में सबसे ज़्यादा बढ़ोतरी हुई, और यह कॉन्सेंट्रेशन और गहरा हुआ क्योंकि सबसे बड़े घरेलू क्लबों के इसमें हिस्सा लेने की संभावना ज़्यादा थी।उन्होंने कहा, “नज़रिया के हिसाब से यह एक अच्छा या बुरा चक्र बन जाता है। ये क्लब जितना ज़्यादा रेवेन्यू कमाते हैं, उतनी ही बेहतर टीमें बना पाते हैं, और मैदान पर उतने ही बेहतर नतीजे पाते हैं।”

टेलीविज़न अभी भी मायने रखता है

कमर्शियल और दूसरा रेवेन्यू भी 2014/15 और 2023/24 के बीच यूरोपियन टॉप-फ़्लाइट फ़ुटबॉल में सबसे तेज़ी से बढ़ने वाला मेन इनकम सोर्स था, जो 7% की कंपाउंड एनुअल रेट से बढ़कर 12.6 बिलियन यूरो हो गया।रिपोर्ट में कहा गया है कि कई सालों के एग्रीमेंट ने इसे महामारी के दौरान सबसे मज़बूत स्ट्रीम बनाने में मदद की।फिर भी, ब्रॉडकास्टिंग छोटे और मीडियम साइज़ के क्लबों के लिए खास तौर पर ज़रूरी है। उस समय में घरेलू ब्रॉडकास्टिंग से होने वाली कमाई 5.8 बिलियन यूरो से बढ़कर 8.5 बिलियन हो गई, जबकि UEFA डिस्ट्रीब्यूशन लगभग दोगुना होकर 3.2 बिलियन हो गया।मैचडे रेवेन्यू 2020/21 में 500 मिलियन यूरो से बढ़कर 2023/24 में 4.4 बिलियन हो गया, जो महामारी से पहले के लेवल को पार कर गया।बढ़ती इनकम के साथ रिकॉर्ड वैल्यूएशन भी हुआ है, लेकिन टॉप पर टर्नओवर बहुत कम रहा है।फुटबॉल बेंचमार्क ने 2026 में यूरोप के 32 सबसे कीमती क्लबों की कुल एंटरप्राइज वैल्यू 72.6 बिलियन यूरो बताई है, जो 2016 के आंकड़े से लगभग तीन गुना ज़्यादा है।उस दशक में 10 सबसे मूल्यवान क्लबों में केवल 11 क्लब ही शामिल थे – यह इस बात का माप है कि इसके विस्तार के पैमाने के बावजूद फुटबॉल का वित्तीय पदानुक्रम कितना टिकाऊ हो गया है।

रिपोर्टिंग: फर्नांडो कैलास; एडिटिंग: केन फेरिस