कानून और न्याय मंत्रालय के लेजिस्लेटिव डिपार्टमेंट ने एक इंटरैक्शन सीरीज़ शुरू की है। इसका मकसद सीनियर अधिकारियों को एक ऐसा प्लेटफॉर्म देना है, जहाँ वे डिपार्टमेंट के अधिकारियों और कर्मचारियों के साथ लीडरशिप, एडमिनिस्ट्रेशन और पर्सनल असर के अलग-अलग पहलुओं पर अपने अनुभव, प्रोफेशनल समझ और नज़रिए शेयर कर सकें।
इस सीरीज़ का पहला सेशन 5 नवंबर 2026 को नई दिल्ली के कर्तव्य भवन 2 में स्थित दिव्यांग प्रशिक्षण सभागार में हुआ। सेशन की अध्यक्षता लेजिस्लेटिव डिपार्टमेंट के एडिशनल सेक्रेटरी डॉ. मनोज कुमार ने की। लेजिस्लेटिव डिपार्टमेंट की एडिशनल सेक्रेटरी श्रीमती अकाली वी. कोंगहे ने “लीडरशिप में वैल्यूज़ और पर्सनल इफेक्टिवनेस में सुधार” थीम पर एक जानकारी भरी बातचीत की , जिसमें उन्होंने असरदार लीडरशिप के सिद्धांतों पर अपने निजी अनुभव और नज़रिए शेयर किए।
सेशन के दौरान, श्रीमती कोंगहे ने इस बात पर ज़ोर दिया कि लीडरशिप सिर्फ़ अथॉरिटी वाली पोस्ट या फ़ॉर्मल डेज़िग्नेशन तक ही सीमित नहीं है, बल्कि यह हर व्यक्ति की अपने व्यवहार, वैल्यूज़ और कामों से दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता में दिखती है। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि लीडरशिप पर्सनल ट्रांसफ़ॉर्मेशन से शुरू होती है और इसके लिए विज़न, मकसद, असरदार कम्युनिकेशन, अकाउंटेबिलिटी, कोलेबोरेशन और दूसरों को मज़बूत बनाने और डेवलप करने का कमिटमेंट ज़रूरी है। उन्होंने यह भी बताया कि लीडरशिप असल में अथॉरिटी के बजाय सर्विस में होती है।
लीडरशिप में वैल्यू और मकसद की अहमियत के बारे में बताते हुए, उन्होंने ‘पर्पसफुल लीडरशिप के पांच C’ का कॉन्सेप्ट बताया , यानी कंसिस्टेंसी, कल्चर, कंट्रीब्यूशन, कम्युनिटी और क्यूरियोसिटी । उन्होंने बताया कि ये प्रिंसिपल लोगों को इंटीग्रिटी, ह्यूमिलिटी, ऑनेस्टी, कम्पैशन और अकाउंटेबिलिटी जैसे वैल्यू को होश में अपनाने के लिए बढ़ावा देते हैं; एक पॉजिटिव और इंस्पायरिंग ऑर्गेनाइजेशनल कल्चर को बढ़ावा देते हैं; अपने खास गिफ्ट, पैशन, टैलेंट, काबिलियत और रिसोर्स को पहचानते हैं और मतलब वाले कंट्रीब्यूशन के लिए इस्तेमाल करते हैं; बड़ी कम्युनिटी के प्रति ज़िम्मेदारी की भावना डेवलप करते हैं; और क्यूरियस बने रहते हैं, फीडबैक के लिए तैयार रहते हैं और लगातार सीखने के लिए कमिटेड रहते हैं।
उन्होंने आगे इस बात पर ज़ोर दिया कि पर्सनल असर का मतलब सिर्फ़ काम पूरा करने की काबिलियत से कहीं ज़्यादा है और इसमें एक बेहतर इंसान बनना शामिल है जो दूसरों की ज़िंदगी में अच्छा योगदान दे। खुद के बारे में सोचने की अहमियत बताते हुए, उन्होंने हिस्सा लेने वालों को अपने व्यवहार, दूसरों पर असर और समाज में योगदान का अंदाज़ा लगाने के लिए हिम्मत दी। उन्होंने कहा कि लीडरशिप का असली पैमाना दूसरों की ज़िंदगी में लाए गए अच्छे बदलाव और भविष्य के लीडर्स को प्रेरित करने और उन्हें आगे बढ़ाने की काबिलियत में है।
इस सेशन में लेजिस्लेटिव डिपार्टमेंट के 80 से ज़्यादा अधिकारियों और कर्मचारियों ने हिस्सा लिया। इस बातचीत से हिस्सा लेने वालों को प्रोफेशनल और पर्सनल ज़िंदगी में नैतिक मूल्यों, मकसद वाली लीडरशिप, पर्सनल ग्रोथ और मिलकर ज़िम्मेदारी निभाने की अहमियत पर सोचने का मौका मिला।
इंटरैक्शन सीरीज़ को लेजिस्लेटिव डिपार्टमेंट की एक लगातार चलने वाली पहल के तौर पर देखा गया है ताकि नॉलेज शेयरिंग को बढ़ावा दिया जा सके, काम की बातचीत को बढ़ावा दिया जा सके और डिपार्टमेंट के अधिकारियों और कर्मचारियों के बीच अनुभव और बेस्ट प्रैक्टिस को शेयर करने में मदद मिल सके।
